7月23日至26日，湖北康源药业2016年年中销售汇报大会暨首届大型销售培训会议在武汉怡程酒店隆重举行。公司董事长彭积延先生，营销中心总经理彭聪先生，营销副总经理陈景和胡丽霞女士，生产基地负责人吕国桥先生等各级领导，以及来自全国30多个办事处的业务经理、销售精英等六十余人共同出席了本次大会。

所有参会人合影

本次大会分两个阶段进行：第一阶段从7月23日-24日，专门邀请了医药行业资深营销专家——岳峰老师，为在场所有销售人员和业务经理们开启了一场营销盛宴；第二个阶段从7月25-26日，公司各级领导就康源2016年上半年的业务发展情况进行了总结和说明，并提出了下半年的工作重心与发展目标。

培训课程中学员们踊跃发言

此次集中式营销培训大会，以“新形势下药企区域销售精英如何兼顾自营与招商双丰收”为主题，围绕当前医药政策对医药招商企业的影响、新普药区域市场潜力分析与深度挖掘、成功招商策略规划与代理整合、招商后的代理商管理准则和要点、代理商的考核与激励、自营模式下的终端医院开发技术提升、招商和自营模式下的临床推广提升业绩的技巧关键、如何与代理商和终端客户建立长期战略合作关系等八大模块进行了深入浅出的讲解与阐述。

学员与培训老师积极互动

课程培训过程中，所有参会人员不断碰撞思想，共享经验，畅谈心得，不仅加强和巩固了业务人员的专业知识和营销技巧，同时也体现了康源重视员工素质的培养和能力的提升，致力于打造符合时代需求的学习型企业的决心。

总经理及各级领导相继发言

在2016年上半年营销工作总结会议上，营销中心总经理彭聪先生率先发言，根据其年中数据显示：康源药业2016年上半年的销售任务已经超额完成，与去年同期相比增长43%，任务完成率达116%。彭聪先生一方面肯定了上半年各部门的辛勤付出，取得了令人欣慰的成绩；同时，另一方也提出了目前存在的一些问题，对下半年的工作提出更高的期望。

董事长发表讲话

活动最后，董事长彭积延先生进行了指导性讲话，首先，他充分肯定了此次大型销售培训的重要意义，提出打造“学习型企业”的发展思想，未来将不断加强企业培训与员工培养方面的建设；其次，他对公司现阶段的业务发展情况进行总结，并重点分析了目前存在的问题及潜在的风险，提出升级管理模式，打造无缝隙对接的管理要求；再次，对于公司的管理层提出了更高的要求，要求各部门不断提升整体作战能力，促进企业稳健发展；最后，董事长对康源第三期工程的建设及未来表示充满信心，对公司和全体员工的发展寄予厚望！